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趣码生活

趣码生活,趣码学院,趣码社交餐饮会员消费服务平台

作者:趣码宏诚   来源:网络   阅读:16   评论:0
内容摘要:趣码生活,趣码学院,趣码社交餐饮会员消费服务平台趣码是中国领先的社交餐饮会员消费服务平台,提供餐饮生活服务领域高品质的会员消费增值服务。重新定义会员消费生活方式,让消费有价值,让经营更简单,让生活更有趣! 趣码宏诚导师微信号qq1730685600

从百亿云集到千亿拼多多,从刚开始大佬的不屑,到去年的百家争鸣,再到过去两个月社交电商的集中爆发,社交领域的巨大机会和诱人潜力正在不断凸显。

      会员制将成为2019年的消费者关系模式,2019年也被称为会员制发展的元年,其理由是:流量红利逐渐减弱,消费者在台上获取信息的成本和企业在台上获取消费者的成本都越来越高,所以催生了深耕用户经营的会员制。

趣码

会员制餐饮台的出现——趣码

 

趣码是的社交餐饮会员消费服务台,提供餐饮生活服务领域高品质的会员消费服务。重新定义会员消费生活方式,让消费有价值,让经营更简单,让生活更有趣!

      今年双11,诺贝尔瓷砖靠新零售打通线上线下壁垒,以5.2亿元的成交额打破自己创造的2017年双11成交纪录。良品铺子与阿里巴巴合作,在新零售领域积极探索。今年双11期间全渠道销售超4亿元,2160家智慧门店订单数量突破256万,销售额同比增长166.9%。百丽12000家线下门店参与双11,鞋、体、服三大业务线上销售破9.68亿元。

趣码


 

选择趣码的优势:

1.商户免费加入趣码,台分享红包补贴,并为商家进行品牌宣传。


 

2.基于LBS(基于位置服务)把会员引流到店消费,以及流量品牌曝光。


 

3.台不抽成,降低商户获客成本进而转化为为会员提供品质服务。


 

4.台以会员服务为盈利点,不赚商品差价不抽商户点,帮助商户多卖。


 

吃饭省钱,分享挣钱,不赚中间差价不抽成,通过创新的商业模式为商家实现全新的经营价值,为会员实现更多的消费价值。

      从“无人超市”到“半小时送达”,从“三公里内生活”再到“新零售之城”,在即将过去的2018年,这些曾经新鲜的词汇已经融入不少人的日常。有统计显示,2018年新零售消费的占比已经达到22%。如今,以零售和制造融合为代表的“新零售+”已站上新的风口。


 

趣码


 

趣码未来在会员制餐饮台的蓝图规划

趣码在未来的2-3年,将打造线下消费的会员品牌,真正意义上成为的社交餐饮会员消费服务台。

实现1000+渠道,1亿+付费会员;实现100万品质产品,100万B端+C端消费金融客户。

你也许错过电商,错过网红电商,错过社交电商,错过直播电商......2019,是否还要再继续观望,再继续错过一次成功的机会?


        这些年发展迅猛,个人从业者近两千万,很多企业也想进入。但这个行业一直毁誉参半,这主要是企业(品牌方)顶层设计的问题,从业者缺乏一套行之有效的系统。本书从取势、明道、善法、优术、琢器五个层面,展示做好社交电商的实战系统。作者多年从事网络培训,深度聚焦策划与文案,为多个行业提供咨询,梳理流程,掌握一整套从0开始打造互联网品牌的实战方法,本书有体系,有模型,有工具,结合*关心的层面讲解如何做好社交电商,如何做好。

趣码荣誉


 


 

1.乃至全球餐饮消费生活方式变革,回归商业品质+服务本质;

2.免费入驻趣码生活台,台不抽成,并台提供中高端的品质服务,省去中间商赚差价,消费者付多少,商家结算多少;

3.免费打:加入趣码,趣码付费会员引流到店消费,以及流量品牌曝光和引流到店消费;

      有关资料显示,微谷控股有限公司(简称:微谷)社交零售服务台。以超体、超品、超为一体的产业模型,构建小微创业的生态系统,以教育为入口,数据化运营为支撑,结合“一赛一会一节一展”的空间布局,以赋能全球创业者为使命,通过赋能超级个人和超级品牌构建未来社交零售的超级生态。截止2017年,微谷服务超过10000个品牌,覆盖1000万创业者,为客户创造产值超1000亿;涵盖美妆、健康、针织、母婴、科技、日化、农特、生物、零售、日化等领域。

商家入驻趣码台要什么条件

更多详情可以咨询趣码宏诚老师18857919822

在我们过去一年中,我们可统计的交易里面,有32.5亿是来自于商家通过发优惠券的方式带来生意,41.9亿通过满减活动代理生意。剩下就是来自分销员,个体用过这个东西好用,一定有意愿把这个东西推荐给身边朋友。大家了解一下,2018年在这个行业里有一个家电品牌会被很多消费者认知并被购买,就是戴森。
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新的盈利点需要大量时间才能创新、补充、健全。阿里音乐董事长宋柯同样不看好付费音乐。他算了笔账:“苹果公司加Spotify,这两家全球经营的公司,到现在付费音乐用户总数不足3000万。内地市场乐观估计,付费用户也就3000万-5000万规模。这些人每个月花10元包月,一年就是60亿元。其中版权方拿走一半,剩下30亿元,至少六家台分,每家5亿元。继续增长?我觉得很难。”普华永道在《全球娱乐和媒体产业年度报告》中断言,尽管音乐播放台的发展十分迅猛,但仍然难以为音乐产业带来更多收入。


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