近年来,“会员制”是一大商业热点,付费会员模式在各大行业多面开花,玩家众多,既有BAT这样的互联网巨头,也有趣码这样快速发展的餐饮会员制践行者。
不过,如果是在五年前,会员制这种现象可以说是“反常”的,当时付费会员模式在我国接受程度并不高,愿意付费购买会员的用户少之又少,同时沃尔玛旗下的会员制商超山姆店也发展缓慢。业界普遍认为,国内环境不适宜于付费会员模式发展。
那么会员制为什么后来会出乎人们意料,取得惊人的发展?在这背后有着怎样的经济、文化等各方面宏观因素影响呢?
经济持续增长,国民收入提高
会员制的施行是有门槛的,要求必须有相对来说较高的收入,才能承担会员费用,并且有足够消费能力,这就需要经济发展水平相匹配。 比如山姆会员店在1997年在中国开设的第一家门店,就位于当时处于开放前沿、经济相对领先的深圳,富裕起来的市民有能力进行会员制消费,而其他很多地区人民则还暂时无法接受这种方式。
不过经过40余年的改革开放,我国已经成为世界第二大经济体,国民收入达到中等水平,即将迈入全面小康社会,彻底摆脱了“一穷二白”的局面。这也就给会员制的推行提供了经济土壤。
如果进行横向比较,当前我国的人均GDP水平和美国70年代末80年代初较为接近,而这段时间也正是Costco为代表的仓储式会员制商超,在美国快速崛起的时候。相似的经济背景,也预示着会员制在中国的发展机会和前景。
实际上,山姆会员超市的确也在2016年以后迎来爆发式增长,而Costco也将于2019年8月正式入华,会员制模式的春天,似乎已经不再遥远。
消费观念升级,理性意识回归 和经济发展水平相适应的是消费观念的升级。由于受教育水平、商业环境的熏陶等因素。以往,人们的消费观念中存在着比较粗放的特征:有的是只看价格,片面追求低价;有的则名牌情结浓重,非大牌不买……
随着国民综合素质提高,以及经济增速放缓,理性消费的意识开始回归。一方面更加追去整体消费体验,而不是单纯的性价比,另一方面,名牌意识淡化,更加注重实用性。
在如今的美国,会员制商超早已进入寻常百姓家。普通家庭的周末活动中,不可缺少的一环就是举家前往Costco、山姆等超市,采购一周饮食、日用等各种所需。
作为老牌发达国家,美国国民在多年的市场培养下,消费观念相对来说更加成熟,这对于正在迈向全面小康社会的我国重要启发意义。
经济发展,消费升级等宏观因素,给会员制在我国的发展提供了有利因素,因此市场出现了大量会员制“玩家”,其中就包括社交餐饮会员制践行者趣码。
趣码致力于“让消费有价值,让经营更简单”,以最终实现“让生活更有趣”的愿景,符合当前消费升级的大趋势。
具体来说,通过会员制体系建设,消费者能够以更低价格享受趣码平台的高品质餐饮,用餐体验愉快和谐;而各大餐厅的经营者,不会像传统餐饮平台那样饱受各种抽点、收费之苦,反而能得到趣码平台免费的推广引流,经营就变得更为轻松简单。
趣码这种开创式的经营模式,将有利于线下餐饮新生态的形成,为全民消费升级贡献力量。
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