趣码：创新商业模式，顺应时代趋势

  近年来，“会员制”是一大商业热点，付费会员模式在各大行业多面开花，玩家众多，既有BAT这样的互联网巨头，也有趣码这样快速发展的餐饮会员制践行者。

  不过，如果是在五年前，会员制这种现象可以说是“反常”的，当时付费会员模式在我国接受程度并不高，愿意付费购买会员的用户少之又少，同时沃尔玛旗下的会员制商超山姆店也发展缓慢。业界普遍认为，国内环境不适宜于付费会员模式发展。

  那么会员制为什么后来会出乎人们意料，取得惊人的发展?在这背后有着怎样的经济、文化等各方面宏观因素影响呢?

经济持续增长，国民收入提高

  会员制的施行是有门槛的，要求必须有相对来说较高的收入，才能承担会员费用，并且有足够消费能力，这就需要经济发展水平相匹配。

比如山姆会员店在1997年在中国开设的第一家门店，就位于当时处于开放前沿、经济相对领先的深圳，富裕起来的市民有能力进行会员制消费，而其他很多地区人民则还暂时无法接受这种方式。

  不过经过40余年的改革开放，我国已经成为世界第二大经济体，国民收入达到中等水平，即将迈入全面小康社会，彻底摆脱了“一穷二白”的局面。这也就给会员制的推行提供了经济土壤。

  如果进行横向比较，当前我国的人均GDP水平和美国70年代末80年代初较为接近，而这段时间也正是Costco为代表的仓储式会员制商超，在美国快速崛起的时候。相似的经济背景，也预示着会员制在中国的发展机会和前景。

  实际上，山姆会员超市的确也在2016年以后迎来爆发式增长，而Costco也将于2019年8月正式入华，会员制模式的春天，似乎已经不再遥远。

  消费观念升级，理性意识回归

  和经济发展水平相适应的是消费观念的升级。由于受教育水平、商业环境的熏陶等因素。以往，人们的消费观念中存在着比较粗放的特征：有的是只看价格，片面追求低价;有的则名牌情结浓重，非大牌不买……

  随着国民综合素质提高，以及经济增速放缓，理性消费的意识开始回归。一方面更加追去整体消费体验，而不是单纯的性价比，另一方面，名牌意识淡化，更加注重实用性。

  在如今的美国，会员制商超早已进入寻常百姓家。普通家庭的周末活动中，不可缺少的一环就是举家前往Costco、山姆等超市，采购一周饮食、日用等各种所需。

  作为老牌发达国家，美国国民在多年的市场培养下，消费观念相对来说更加成熟，这对于正在迈向全面小康社会的我国重要启发意义。

  经济发展，消费升级等宏观因素，给会员制在我国的发展提供了有利因素，因此市场出现了大量会员制“玩家”，其中就包括社交餐饮会员制践行者趣码。

  趣码致力于“让消费有价值，让经营更简单”，以最终实现“让生活更有趣”的愿景，符合当前消费升级的大趋势。

  具体来说，通过会员制体系建设，消费者能够以更低价格享受趣码平台的高品质餐饮，用餐体验愉快和谐;而各大餐厅的经营者，不会像传统餐饮平台那样饱受各种抽点、收费之苦，反而能得到趣码平台免费的推广引流，经营就变得更为轻松简单。

  趣码这种开创式的经营模式，将有利于线下餐饮新生态的形成，为全民消费升级贡献力量。

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